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中国化妆品行业网 | 发布: 2016-07-19 23:31 | 编辑: jaction 丨点击量:次
  国际品牌化妆品加盟店经营者需掌握最佳的管理方式,这对于自身、对于他人、对于整个国际品牌化妆品加盟店,都是大有裨益的。在国际品牌化妆品加盟店的经营和管理中,经常会遇到各种问题,而管理者和下属之间的矛盾,或大或小,都是最为常见的问题之一。
  
  如果在遇到难以服众的时候,那就必须先总结自身的不足咯!这样的现象,管理者难以服众,他的话别人不听,甚至对他产生反感,而别人越是不听,他越是加大管理力度,长此以往,会造成一些不必要的麻烦,间接影响到店里的经营和收益,或者是服务员换了一批又一批,影响到化妆品店的稳定性,这就得不偿失了。
  
  有句俗话,如果一支球队里所有队员都不服的话,最好的办法是换个教练。经营国际品牌化妆品加盟店是同样的道理,不一定非要换一名管理者,至少管理者应该多从自身找问题。比如,他有没有以身作则,一个管理者,首先是一名员工,甚至他要做一名榜样,他就是一个活的条例。再有,他对人的态度,有没有达到最起码的尊敬,管理也是一种沟通,绝不是一种贬低或者倾泄。还有,他对下属的要求,有没有过于严格,有没有吹毛求疵,能不能做到以理服人?任何事情都是过犹不及,过如其反的。
  
  很多时候,我们都应该学会换位思考,如果是自己处在下属的地位,因一点小的过错就挨了当头痛贬,自己心里会服气吗?
  
  现象可大可小,不是出现管理中的问题,就应该苛责下层销售人员,作为管理者,要时刻以客观的标准评价自身的行为。每个人都是自己的一面镜子,自己做得好与坏,通过自己在别人眼中可以反观得到。
  
  多总结自身的不足,这样才能取得进步,人无完人,不能仅仅从自己的角度考虑问题。如果真的达到了难以服众的地步,那一定是自身的管理方式存在比较大的问题。

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